יש לך מישהו שיוכל לדבר על איך ניתן להגיע או לפחות להתקרב למצב שבו העסק מתנהל תוך כדי תנועה ולהגשים חלומות אישיים (למשל לטייל בעולם) לצד קידום המטרות המקצועיות? איך הוא מצליח להגשים חלומות ועדיין לנהל עסק? נגיד אם הוא טס מלא פעמים בשנה. מה הוא חייב שיהיה לו מבחינת העסק? מה הוא ממליץ לאחרים שמנסים לעשות את זה? איך הוא מג’נגל בין הרצון להנות, לטוס וכד’ לבין צרכי העסק
בשנים הראשונות לעסק, כל כולי נרתמתי כמכוון מטרה, כמו חץ ולא הרפתי עד שהשגתי כל אחד מהיעדים הנדרשים לבניית תשתית טובה של הגשמת החלום שלי. חשוב לציין שעל אף שהשם שלי נושא את שם המותג, את החלום הזה הגשימו לא מעט אנשים השייכים לדריקטוריון החברה, בהם כלולים בני המשפחה שלי וחברים טובים שהיו איתנו מתחילת הדרך שכל אחד מומחה בתחומו לקידום מטרות החברה. זה הדבר הראשון שהשכלתי להבין לצורך צמיחת העסק.
היום אנחנו נמצאים במקום, שלקח לנו הרבה זמן להגיע אליו ולבנות אותו ואני יכול להרשות לעצמי סוף סוף להיעדר לפרקי זמן קצרים מתוך ידיעה שיהיה מי שימשיך להניע את הגלגלים של מכונת הענק הזו.
בראש ובראשונה חשוב שיהיו בעסק אנשי עסק מהתחום המקצועי שיכולים לתת את המענה במקומי, לכל שאלה או בעיה שיכולה לעלות למשך זמן ההיעדרות שלי. גם בעת היעדרות למשך זמן ארוך יחסית, אני רוב הזמן זמין כי ישנם מצבים שבהם החלטתי נדרשת גם אם אני נמצא בזמן השני של העולם ובשעות הפוכות.
חלק מהאחריות הגדולה של מייסד חברה היא לנתב את הדרך פעולה וטיפול בשלל התחומים בהן KB PURE נוגעת.
טיפ
מדובר בהקרבה מאוד גדולה- התקופה הראשונית להקמת וביסוס העסק, לא מאפשרת את הפריבליגיה של היעדרויות ובילויים למטרות אישיות וכך היה לפחות בשש השנים הראשונות של הקמת החברה. בהמשך, חייבים ללמוד לשחרר ולהאציל סמכויות על מנת לאפשר לעצמך להינות ולקבל את האוויר שאתה כל כך זקוק לו.
הכלל החשוב מבחינתי בעסק היה להקיף את עצמי באנשים שיש לי בהם אמון מלא כדי להפוך אותו מחלום למציאות ולגדול באופן משמעותי ביחס לנקודת ההתחלה.
הגורם מספר אחד לחוסר הצלחה של הרבה עסקים בעלי פוטנציאל מאוד גבוה הוא המניע שנקרא פחד. לרוב אנשים לא נוקטים בצעדים משמעותיים שיכולים לקדם את העסקים שלהם מתוך פחד של כישלון.
הג’ינגול- בא לכדי ביטוי בין צרכי העסק לבין הרצון לחיות, לבין גידול של שלושה ילדים בכמעט משמורת משותפת כשהקטנה מביניהם בעלת צרכים מיוחדים. מדובר במשולש שעליי לדעת לתת מענה לכל צלעותיו.
לכל בעל או בעלת עסק יש את הצרכים שלו או שלה וחשוב לי לציין כי ראשית עלינו לדעת איך לתעל את הזמן ואת היכולות שלנו.
מאוד חשוב לא לשכוח את עצמנו כי אם לא נהיה מאושרים ומסופקים גם מהחיים האישיים לעולם לא נצליח לקדם את העסק שלנו לצמיחה והתרחבות.
עם כל המותרות והפריבליגיות שיש לי היום בחברה, אני עדיין בעל מגבלות מאוד ברורות לגבי זמנים מסוימים שאני לא יכול להרשות לעצמי לקום ולעזוב, מאחר והתפקיד שלי הוא הבלעדי של פיתוח תכשירי החברה ושיטות הטיפול השונות וכן ביצוע הקורסים השונים. על כן, ישנן תקופות שלקום ולנסוע זה לא משהו שבא בחשבון ולכן זה המקום שלי לדעת שיש מחיר גם להצלחה וגם אם אני מאוד רוצה בתקופה מסוימת את החופש, אך זה לא מתאפשר.